経営コンサルティング

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組織強化

目標達成のための組織作り

目標必達組織の構築

経営目標必達のための組織と目標管理システムの再構築

ポイント1

「組織」変革は、経営目標達成のために重要なポイントです。常に行動する「組織作り」を目指します。
経営診断調査で明確になった「経営改善項目」を、「目標」を意識した組織変革によって迅速に改善
していきます。

すべてのリーダーは「経営目標」を共通認識し、モチベーションが高く活性化している

「目標」に対する達成スケジュールが明確になっている

「目標」に対する意欲動機づけシステムが機能している

「目標」と実績の対比を実施し、目標達成のために方向修正を常に行っている

「目標」「顧客満足」が連動した組織になっている

組織活性化

経営目標達成のための組織変革

目標達成のための組織変革

[1] 目標利益達成のためのコミュニケーションの充実(各種会議制度の見直しと再構築)

[2] 組織・リーダー・社員に関わる人事の役割を明確化

[3] 業績管理・評価制度の構築、意欲動機付けシステム(給与制度)へのフィードバック

[4] 目標利益達成のための営業、原価管理システムの確立

[5] 各部門が達成すべき目標や改善課題と改善手法の検討

[6] 意欲ある人財の育成と発掘、専門能力を高めるための研修会・勉強会の開催

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